Khi bạn nói lời "Cám ơn", bạn có thốt ra bằng cả con tim mình?
Khi nghe ai đó nói lời cám ơn, bạn cảm thấy thế nào?
Thực sự lòng biết ơn có thể hiểu một cách giản đơn rằng ta không cô độc trên thế giới này, và ta thường đứng trên vai người khác, hay khi ta chìa tay ra có người nắm lấy...
Chắc chắn bạn đã nhiều lần tận hưởng niềm vui nhìn thấy ánh tươi vui trong mắt ai đó khi bạn tặng họ một món quà, hay giúp họ một việc.
Theo Kevin Eikenberry, có một liệu pháp kỳ diệu không mất tiền và rất ít công sức, nhưng lại giúp các bạn hạnh phúc hơn, khỏe mạnh hơn, lạc quan và sáng tạo hơn. Liệu pháp này là Lòng Tri Ân. Lòng Tri Ân hấp dẫn những thứ ta muốn, cải thiện các mối quan hệ, lảm giảm đi tính tiêu cực, làm tăng khả năng giải quyết vấn đề, và đặc biệt: giúp chúng ta học những điều mới.
Biết ơn không chỉ là nói lời cám ơn với một ai khác, mà còn là thừa nhận sự có mặt của vô vàn sinh linh đang hiện hữu cùng ta và biết tôn trọng quyền tự do sống hạnh phúc của các loài đó.
Biết ơn là thừa nhận chúng ta sống trong một mối quan hệ tương tác, và hợp tác.
Một người khách hàng biết ơn thường chung thủy với chủ cửa hàng hay người bán hàng dù có những mời chào của bao kẻ cạnh tranh. Một nhân viên biết tri ơn là không bỏ đi khi gặp thời điểm khó khăn....
Lòng biết ơn nếu thực hành đúng sẽ là sức mạnh vô biên tạo ra những điều tốt đẹp trong đời.
Sau đây mời các bạn xem một phim về chủ đề Biết Ơn
Các bạn click vào ảnh dưới đây.
BE THANKFUL
.
Thân chúc các bạn một ngày làm việc cuối tuần hiệu quả, và tận hưởng ngày nghỉ cuối tuần. </e</emữ
Cô ơi, Em rất thích các SLIDES Cô chia sẻ với mọi người.Em cảm ơn Cô và chúc Cô một cuối tuần thật vui !
ReplyDeleteVui gặp lại Thùy Trâm sau mấy tuần nghỉ hè dài
ReplyDeleteCám ơn em về lời chúc và phản hồi động viên cô.
Mong gặp em thường xuyên hơn ở ngôi nhà vui này nha
:}
It's our beautiful Sunday.
Hi Huệ,
ReplyDeleteNhư chị đã nhắc, thực hành lòng biết ơn là cả một nghệ thuật.
Lời cám ơn thể hiện sự tri ân. Nói lời cám ơn đương nhiên là một việc tốt. Quan trọng là mình thể hiện được sự chân thành trong lời cám ơn.
Nhưng sự tri ân không phải được thể hiện chỉ bằng một lời cám ơn. Nhiều khi sự tri ân của mình lớn quá, đến nỗi một lời cám ơn bình thường không đủ để thể hiện lòng biết ơn sâu sắc của mình. Và nếu tình cảm giữa hai bên lớn quá, đến nỗi lời cám ơn trở thành khách sáo, thì em chọn cách im lặng và bày tỏ lòng biết ơn bằng những cách khác. Có khi không cần nói một lời cám ơn mà cả hai bên đều cảm nhận được lòng biết ơn bằng cả con tim mình, phải không chị?
Giờ đã sang chủ nhật. Vậy em chúc chị sáng chủ nhật hồng nhé :-)
Em, pky.
Chị Huệ mến
ReplyDeleteLòng tri ân của chúng ta phải thể hiện thường xuyên và
chân thật đến người đã giúp chúng ta dù đó là công việc thật nhỏ. Và ngược lại chúng ta cũng không nên
chờ người khác tỏ lời tri ân đến chúng ta.
Có điểu là sự tỏ lòng chung thủy trong thương mại thì
là đều không nên có vì như vậy sẽ không tạo ra sự
cạnh tranh thị trường.
Chúng ta biết ơn với người bán hàng cho chúng ta, nhưng cũng không có nghĩa chúng ta bỏ đi cơ hội tiết kiệm cho gia đình bằng cách mua hàng nơi khác cùng chất lượng nhưng với gía rẻ hơn. Chúng ta vì bổn phận phải lo gia đình thì cũng không thể nào đeo mãi với một công ty làm ăn thất bại...có thể bị sa thải bất cứ
lúc nào.
Tôi hiểu ý của chị Huệ, nhưng dùng thí dụ về lòng tri ân
như vậy thì thật không đúng lắm đó.
Mến
Phạm Lưu Đạt
Hi Đạt,
ReplyDeleteĐiều Đạt nói có thể đúng khi không có liên hệ tương tác giữa người mua vào người bán. Ví dụ: Mua hàng ở một siêu thị. Mình vào mua và chẳng có liên hệ với ai trong đó. Thì rất dễ cho mình ghé vào tiệm khác nếu cùng món hàng và giá rẻ hơn. Trong business management ta nói lòng trung thành của khách hàng thấp (low customer loyalty). Nhưng đây là trường hợp ít ỏi.
Trong đa số trường hợp trong thế giới thương mãi, liên hệ con người rất mạnh, tức là lòng trung thành rất mạnh, bởi vì có rất nhiều ích lợi từ lòng trung thành đó.
Trước hết, thường nhất là trong các dịch vụ cá nhân như luật sư, bác sĩ, nha sĩ … Trong các dịch vụ này giá cả không có tính cách quyết định.
Các dịch vụ sản phẩm cần lòng tin nhiều, như vàng, nữ trang, v.v… cũng vậy. Đã quen thân với bà chủ tiệm rồi và tin cẩn rồi thì mua bán với bà ấy chắc ăn hơn đi nơi khác có thể bị lừa.
Ngay cả trong các tiệm tap hóa nhỏ mà mình quen thân mọi người trong quán, mua ở đó thì rất tiện nghi và bả chủ biết mình thích cái gì, thường cho mình biết, và nhiều khi bà chủ tìm cách order cho mình các sản phẩm trong tiệm không có. Tiệm không quen không có các lo lắng đó cho mình.
Trong thế giới thương mãi giữa các công ty, lòng trung thành giữa các công ty rất mạnh, vì như vây mới giúp nhau hiệu quả. Khi hai công ty đã làm ăn tốt với nhau một thời gian, rất khó cho một công ty thứ ba chen vào, dù là giá có thấp hơn. Phải là giá thấp hơn đến mức độ sững sốt thì may ra người ta mới lung lay. Dù thế, người ta vẫn không bỏ bạn. Họ sẽ gọi bạn và hỏi tại sao company kia giá rẻ qúa vậy. Thường thì giá quá rẻ là giá tiếp thị chỉ một lần đầu. Chẳng giám đốc company nào dại dột bỏ bạn chỉ vì giá tiếp thị một lần, vì có bạn làm ăn tốt với nhau khó như mò kim đáy bể. Không dễ tìm. Rất quí. Gặp môt công ty mới, họ không thành thật hoặc làm ăn không hợp phong cách làm ăn với mình, thì rất nhức đầu. Và lúc đó đã mất bạn rồi.
Rất nhiều lần mình gặp những công ty mời mọc công ty mình. Ví dụ, một công ty credit card processor mời mọc. Mình trả lời ngay: “Để tôi nói cho anh biết, để anh khỏi tốn thời giờ. Tôi đang rất happy với công ty credit card procesor của tôi. Anh phải có một cái gì kinh khủng lắm, thì tôi mới quan tâm đến công ty anh. Nếu giá của anh thấp hơn một tí thì sẽ không đủ cho tôi bỏ lòng trung thành của tôi. Nếu anh thấp hơn một phần ba, vĩnh viển, không phải là giá tiếp thị, thì tôi có thể ngồi nghe anh trình bày. Nếu anh rẻ hơn 10 hay 15 phần trăm, nó không đủ để tôi thay đổi gì cả. Tôi cần trung thành với bạn. Chắc anh hiểu chân ly’ đó. Nếu anh là đối tác của tôi, anh cũng muốn tôi xử như vậy với anh.”
Dĩ nhiên là company này hiểu ngay điều mình nói, Và chưa bao giờ mình gặp giả rẻ đủ để mình bỏ bạn.
Xây dựng môt mạng lưới trung thành với các công ty khác là yếu tố cực kỳ then chốt trong thành công thương mại. Công ty mà không xây dựng được mạng lưới trung thành cho mình, chắc chắn 100% phải chết, vì không đủ sức mạnh. Các công ty thường có những mạng lưới trung thành, làm ăn chung cả hàng chục năm.
Chính trị cũng thế. Các tân tổng thống luôn luôn mang bạn cũ của mình vào nội các. Thân nhau hiểu nhau lâu năm, teamwork mạnh hơn.
Câu chị Huệ viết là trong liên hệ tương quan đó: “Biết ơn là thừa nhận chúng ta sống trong một mối quan hệ tương tác, và hợp tác. Một người khách hàng biết ơn thường chung thủy với chủ cửa hàng hay người bán hàng dù có những mời chào của bao kẻ cạnh tranh.” Nhất định câu này phải từ một người bậc thầy về business management. Không biết có phải của Kevin Eikenberry không? :-)
Chào các bạn
ReplyDeleteLuật chơi của thương mại luôn luôn đặt quyền lợi cá nhân,
công ty hay tập đoàn lên trên hết. Vì quyền lợi, họ sẽ bỏ
bạn ngay tức khắc ( đương nhiên không một CEO tài ba
nào lại thiển cận đến mức độ không nhìn ra cái lợi ngắn hạn
và dài hạn).
Thí dụ quần chúng Mỹ đã bỏ quyền lợi quốc gia khi chạy mua
xe Nhật vài thập niên trước và bậy giờ các công ty Mỷ phải
chật vật kéo người tiêu thụ của chính người Mỹ trở về.
Thế giới đã đóng cửa nhiều nhà máy chạy về Trung Quốc làm ăn
Các công ty như AT&T.., không qua bên Ấn Độ mướn kỷ sư gía rẻ
Tất cả những chuyển hoán trên đều dựa vào quyền lợi trên hết.
Các nhu cầu phục vụ như văn phòng bác sĩ, nha sĩ dù không phải
làm thương mại nhưng vẩn phải đòi hỏi chuyên ngành cao và
cạng tranh.
Tất cả buyer - hay người mua hàng về cho các trung tâm thương
mại đều ra sức truy lùng các mặc hàng gía rẻ và phẩm chất cao
về cho công ty họ.
Các công công ty credit card processor luôn luôn lo sợ mất khách
hàng lâu năm nếu họ không có gía tiền phục vụ tương đối theo gía
lên xuống của thị trường - trường hợp mới nhất là công ty 7-11
đang thưa lên tới quốc hội Mỹ về số tiền thiệt thoài mà họ phải
trả cho dịch vụ này...Bạn thử nghĩ với số tiền kéo qua máy lên
đến bạc triệu USD thì bạn sẽ nghĩ sao khi sự chênh lệch của
0.001% trên 1mil USD mỗi tháng...
Nói tóm lại, ý của chị Huệ Đạt hiểu, nhưng khi đưa ra thí dụ để
chứng minh về lòng tri ân trên thương trưòng thì thật không
hoàn toàn đúng.
Bàn cải càng lúc sẽ đi xa và lạc đề
Theo Đạt, ý của chị Huệ Đạt hiểu, nhưng khi đưa ra thí dụ để
chứng minh về lòng tri ân trên thương trường thì thật không
hoàn toàn đúng.
Chúc mọi người một Chúa Nhật đẹp tuyệt vời và không vì
những lời Đạt viết mà mất đi một cuối tuần vui tươi
Mến
Hi Đạt,
ReplyDeleteMình nghĩ là khi nào Đạt nằm trong management của một company thì sẽ hiếu lý lẽ quan trọng của Loyalty. Nghe cách nói của Đạt mình biết ĐẠt chưa làm quản trị thương mãi bao giờ. Không nên lý luận tưởng tượng khi mình chưa biết trong thực tế.
Không có công ty nào tính tiền lẻ với bạn hết. DĨ nbhiên khi giá cả chênh lêch đến mức kỹ sư ở Mỹ và kỹ sư ở Phi Luật Tân thì lòng trung thành không đủ để giải quyết thực tế kinh tế. Lòng trung thành cũng có giới hạn của nó. Nhưng lòng trung thành là yếu tố thành công quan trọng nhất trong xây dựng thương mãi. Và câu quote nói đến lý lẽ đó. Đạt có thể Google về "Loyalty in Business" để đọc thêm nhé. :-)
Chào Anh Hoành, Yến, Đạt và cả nhà
ReplyDeleteSáng nay chủ nhật mình đi khám mắt, chỗ khám mắt cũng là chổ quen, nên chắc chắn không bao giờ phải sợ tròng kính mới của mình là hàng nhái hay loại 2. Và thậm chí nếu có trục trặc vẫn có thể sửa hay đổi được.
Tâm trạng mình rất vui khi ngồi đọc thử test bảng thị lực và đo trên máy. Mọi cái rất nhẹ nhàng, dễ chịu chắc là vì mình có cái gọi là lòng tin. Mình phải đi hơi xa hơn để đến chỗ quen, trong khi trên phố có tiệm kính mới mở ít lâu có giảm giá và khuyến mại. Nhưng mình không bận tâm ghé vào vì đã có một cô cháu than về chất lượng của cái gọi là giá mềm hơn. Mình cho rằng mình đã đúng.
Ví dụ về lòng tri ân mình đưa ra có thể không đúng đối với một số người. Anh Hoành đã hiểu ý củamình qua ví dụ chưa phân tích hết. Niềm tin- lòng trung thành là cốt lõi của mọi mối quan hệ tốt đẹp giữa người với người, kể cả trong thương trường nếu xét về góc độ nhân văn.
Có thể trong cái thành phố Tây Nguyên bé mà mình đang sống, hay đất nước của chúng ta, mức độ cạnh tranh của các công ty, tập đoàn, không quyết liệt bằng ở nước ngoài, nhưng dẫu là trong đấu trường đó, liệu các business có thể phát triển và thành công mà thiếu đi TRUST và LOYALTY không?
Con người sống tốt với nhau luôn cần chữ Tín nói chi đến làm ăn. Trong ví dụ của mình, trong ngữ cảnh này còn một vế ẩn chưa nói là BE THANKFUL đó không thể một chiều Đạt ơi . Khi khách hàng đã tin cậy, nhất định người bán hàng/ chủ tiệm cũng phải biết BE THANKFUL. Lòng biết ơn này giúp ta không tham lam chạy theo lợi nhuận, thiếu trung thực, hay thủ đoạn....
Một chút của lòng biết ơn này có thể giúp cho thương trường bớt đi cái gọi là đẫm máu, NGƯỜI VỚI NGƯỜI BIẾT ĐIỀU VỚI NHAU TRONG CÁC MỐI QUAN HỆ
Thực ra điều này hoàn toàn đúng và THẬT đối với suy nghĩ có thể còn chủ quan của mình. Lòng biết ơn ở đây có tác dụng giúp mình bớt đi cái thực dụng quá trong xã hội cạnh tranh từng phút từng giờ đến độ nhiều khi giẫm đạp lên người khác không thương tiếc, và phá nát những giá trị truyền thống và đạo lý : TRUST-LOYALTY
Không sao cả Đạt ạ. Các phản hồi mấy ngày qua của Đạt rất hay. Vì có ý kiến khác, phản biện, ta mới có dịp nghĩ sâu hơn, chín hơn về một vấn đề, một ý tưởng đưa ra
Mình cám ơn Đạt đã giúp mình đọc lại ý trên và làm rõ hơn. Chắc rằng Đạt sẽ đồng ý và sẽ có nhiều bạn chấp nhận ví dụ của mình theo hướng đó. Mong được vậy, cả với Đạt nha.
Cám ơn anh Hoành đã phân tích rất hay lòng biết ơn trong quan hệ tương tác và hợp tác. Thực ra câu đó em đã lấy ý từ 1 GS đã dạy em trong một hội thảo về phát huy nội lực: Thế giới này chỉ phát triển bền vững tốt đẹp trong mối quan hệ hợp tác và tôn trọng các giá trị đạo đức :)
Have a beautiful Sunday :)
Hi cả nhà,
ReplyDeleteEm rất thích thú theo dõi trao đổi của các anh chị.
@ Hi anh Đạt,
Cám ơn anh Đạt đã nêu ra một khía cạnh khác của vấn đề. Qua đó, anh Hoành và chị Huệ có cơ hội giải thích kỹ hơn, giúp mình cũng như các bạn ĐCN khác hiểu vấn đề rõ ràng hơn. Điều đó chứng tỏ anh Đạt đã đọc kỹ và phát hiện được ngay chỗ chưa ổn (tạm gọi là như vậy). Phục anh thiệt đó! Còn phục anhn hơn khi anh không ngại nêu vấn đề ra để mọi người phân tích. Nhờ anh Đạt mà hôm nay ĐCN rộn ràng và vui hơn nhiều. Anh cứ thế này phát huy thêm nha. Mình rất thích theo dõi phản biện.. Chúc anh chủ nhật thật vui :-)
@ Hi anh Hoành và chị Huệ,
Cám ơn hai admin của ĐCN đã giải thích rất rõ và rất hay. Ngày xưa, lúc còn ở Ban Mê, em cũng có một tiệm tạp hoá quen (chủ tiệm từng là bệnh nhân của em) mà em rất tin tưởng. Dịch vụ của hai anh chị đó cũng rất tốt. Nhưng rồi một lần đi mua hàng cùng bạn, bạn em ngạc nhiên là tại sao giá cả ở đây mắc quá vậy. Sau đó, qua vài lần check lại, em thấy hai anh chị này đã lợi dụng lòng tin của em. Em thất vọng quá chừng! Và dĩ nhiên là em say goodbye luôn! Chị Huệ đã giải thích rõ và rất hay, là khi mình chung thuỷ với người ta, người ta cũng phải biết be thankful với mình.
Chúc anh Hoành và chị Huệ chủ nhật vui vẻ nha :-)
Chúc cả nhà chủ nhật tươi hồng nhé :-) :-)
Các bạn mến,
ReplyDeleteGần như mỗi ngày Ðạt phải theo dõi gía của các công
ty nhập cảng hàng vào Mỹ từ China, Vietnam, Malaysia,
Thailand...và quyết định cho từng hợp đồng sáu bảy số trở lên trên 15 năm nay, cho nên Ðạt thiết nghĩ mình có đủ kinh nghiệm về lòng chung thủy của thị trường.
Xin lổi chị Huệ trước nhé,
Cái chính của các bàn luận này phát xuất từ nơi Ðạt
không chấp nhận dùng ví dụ của lòng tri ân vào thương
trường. Ðó là nhận xét qua kinh nghiệm làm việc của
Ðạt .
Chúng ta hãy cùng nhau xây dựng qua những cuộc tranh luận như thế này.
Chúc mọi người có được một ngày cuối tuần thật vui
và bình an.
Phạm Lưu Ðạt
Chào Đạt,
ReplyDeleteThêm một ngạc nhiên thú vị khi biết nghề gộc của Đạt!
Mình không thuộc thế giới thương trường, nhưng có nhiều người thân quý trong giới này. Một học trò giám đốc một công ty xuất nhập khẩu có doanh số tỉ tỉ gì đó, là doanh nhân trẻ, xuất khẩu tiêu vào hạng nhất nước, càfe cũng độ thứ nhì ba , có nói một câu:
" Cô ơi, thế giới với học trò của cô còn trong sáng lắm!. Còn thương trường của tụi em nghiệt ngã và tàn bạo, chỉ vì người ta cạnh tranh không đàng hoàng và thực dụng .... "
Mình chỉ biết nói một câu : "Em cố giữ mình, chớ để bị "cuốn theo chiều gió", đánh mất cả mình trong cái đấu trường ấy, để rồi nhìn đâu cũng thấy thực dụng hay tiêu cực."
Mong Đạt hiểu rằng kinh nghiệm của một người không phải là của tất cả mọi người. Nếu ví dụ của mình trong trường hợp của mình không đúng với Đạt thì lại phù hợp với anh H cũng có 1 công ty làm ăn theo chữ Tín.
Tóm lại có thể loại trừ cái thương trường đẫm máu của những tập đoàn "cá mập" ( mà Đạt có can dự vào vì công việc ) thì khó có thể Be Thankful vì lợi nhuận
Nhưng chắc chắn những công ty làm ăn trên nguyên tắc và tôn chỉ biết trọng chữ Tín và có Trust, Be Thankful ( theo nghĩa giá trị nhân văn, và quan hệ giữa người với người tốt đẹp) vẫn không thiếu ?
Cuối cùng, mong rằng Đạt sẽ tiếp tục những cuộc bàn luận thú vị này theo chiều hướng tích cực như hôm nay. Biết đâu rằng Đ sẽ thấy không phải mọi người đều phải nghĩ giống nhau , ví dụ như Đ rất hồ nghi , không phải hồ nghi mà là xác quyết về chữ WILL BE SUCCESSFUL đối với NKT. Ngược lại mình và nhiều người khác tin rằng đó là FEASIBLE trong những điều kiện nhất định trước hết từ bản thân, gia đình, bạn hữu, cộng đồng.
ĐCN sẽ rất sôi nổi, khởi sắc với những ý kiến đa dạng mang tính tích cực xây dựng.
Cần một niềm tin vào những điều tốt đẹp sẽ đến. Đó cũng là một trong những guidelines của mình.
:)
Hi Huệ và các bạn,
ReplyDeleteĐể mình làm rõ lại một điểm, nếu không thì các bạn không hiểu thương mãi tầm lớn sẽ bị confused. Ngày truớc, khi còn làm cho chính phủ liên bang, các việc mình làm chỉ liên hệ đến các công ty số 1 của thế giới, như là Boeing, Exxon.... và chỉ làm việc với hàng lãnh đạo hàng đầu của các công ty đó. Không phải là các công ty hàng thứ hai, hay thứ ba. (Mấycông ty của riêng mình là công ty nhỏ).
Các tập đòan vĩ đại cạnh tranh nhau dữ dội với địch thủ, nhưng cực kỳ trung thành với bạn. Nhờ vậy mà họ mới có nhiều đồng minh và bạn bè để gây sức mạnh.
Tưởng rằng thương trường cạnh tranh "đẫm máu" là người ta không có trung thành là hiểu rất sai về bản chất business. Mà hiểu sai vậy thì ta không thể phát triển thương mãi nước nhà đến tầm mức quốc tế. Chỉ là chụp giật mức đường phố.
Không có công ty nào chơi tồi với bạn mà sống sót, vì cô đơn một mình là phải chết. Mà muốn có bạn thành một cánh mạnh thì mình phải trung thành với bạn. Lý lẽ sống này rất giản dị. Sao lại không hiểu được?
Loyalty, team building, alliance building là các yếu tố chiến lược lớn của các tập đoàn quốc tế. Không thể lớn thành mức quôc tế mà lớ ngớ trong việc xây dựng bạn bè và đồng minh khắp nơi.
Chỉ có các công ty lắt nhắt mới không hiểu luật sống này.
Các bạn không nên nghe loáng thoáng rồi hiểu lầm. :-)
Anh Hoành ơi,
ReplyDeleteEm rất cám ơn anh về những giải thích rất cụ thể làm rõ những luật không thành văn nhưng hiệu lực của thương trường và các tập đoàn đa quốc gia. Tuy không thuộc giới này nhưng em cũng hiểu làm ăn với ai muốn thành công và phát triển bền vững thì phải tôn trọng, có TRUST và LOYALTY...
Chơi xấu chỉ một lần thôi còn ai tin - . Em hiểu vậy. :)
Anh chị em ĐCN mến
ReplyDeleteĐúng như anh Hoành viết:
"Loyalty, team building, alliance building là các yếu tố chiến lược lớn của các tập đoàn quốc tế."
Nhưng những yếu tố trên chỉ dựa vào một nguyên tắc
là "quyền lợi" của tập đoàn mình mà không dựa vào sự
tri ân nào. Trên lãnh vực này không có kẻ thù mà chỉ có
chúng ta và "họ". "Họ" ở đây ngày hôm nay cũng có thể
về phe chúng ta ngày mai.
Đây không phải là "durty business" mà là vì quyền lợi.
Nếu không như vậy chúng ta sẽ không có Boeing mất
khách qua cho Airbus hay ngược lại và Boeing cũng
sẽ không mất hợp đồng bạc tỉ cho Lockheed Martin.
...quay lại vần đề chính là có nên dùng lòng chung thủy
và biết ơn trên thương trường vào bài dịch của chị Huệ
hay không - đó là điển chính. Chúng ta nên quay quanh
vào điểm này hơn là đi vòng vòng bên ngoaì mà không vào trọng tâm.
Chúc các bạn một ngày thật huy hoàng
Phạm Lưu Đạt
Hi Đạt,
ReplyDeleteNếu Đạt đã chấp nhận là loyalty, team building và alliance building là yếu tố chính của thương mại, thì đó là điểm chính. Chúng ta không cần phải đì vào các từ ngữ một cách không cần thiết.
Ví dụ: Nói rằng chúng ta nên biết ơn Chúa và Phật. Nhưng, ta có thể lý luận, đó cũng là chỉ lo cho thân của chính mình, hoặc no ấm ngày nay hoặc mai sau lên thiên đàng. Đó không phải là lòng tri ân thật.
Nếu thế thì cũng được. Chẳng qua chỉ là ngôn ngữ tiêu cực cho một vấn đề thực ra là tích cực.
Ở ĐCN, chúng ta không muốn tranh luận nữa ly nước là đầy nữa ly hay cạn nữa ly. Đằng nào thì cũng tùy theo người ta tư duy thế nào và thích ngôn ngữ nào.
Ngôn ngữ của ĐCN là nữa ly nước đầy. Và mình không định mở forum để tranh luận "đầy" hay "cạn", từ nào đúng. Mình đã định hình ngôn ngữ cho ĐCN trước khi ĐCN ra đời.
Hy vọng Đạt hiểu sân chơi này có giới hạn ở đâu. :-)
Chào Đạt,
ReplyDeleteMình chỉ muốn nhắc lại một ý của anh Hồng Vũ trong các phản hồi cho câu danh ngôn về Thành Công do Đông Vy dịch ( cũng nhất quán với tôn chỉ của ĐCN mà anh Hoành vừa nhắc ở trên) : việc gì phải quá chi ly xét nét từng câu chữ, chọn cách nghĩ nào cho thoải mái, dễ chịu?
Một vấn đề thuộc phong cách sống không phải ai cũng có cách nghĩ giống nhau? Chính cách nghĩ và tiếp cận vấn đề, và lời phát biểu thể hiện cái TÂM, cái TRÍ của mình.
Đạt có quyền không đồng ý với ví dụ ấy ( vì nó không đúng với hoàn cảnh của Đạt, nhưng lại là đạo lý của những người khác). Và Đ cũng không thể phủ định được nó nếu cách hiểu về Lòng Biết Ơn của Đạt khác với những người khác.
Trên sân chơi này mọi người đều biết sức mạnh của ngôn từ, hiệu lực tại lời và giá trị của hàm ngôn. Chúng ta thoải mái bàn luận trong tinh thần xây dựng, hiểu biết và tôn trọng: tích cực đúng nghĩa. Vì thế không ai có thể chọn một cặp kính đen cho mình đeo suốt rồi bảo mọi người cùng nhìn cuộc đời qua cặp kính ấy của mình.
Vấn đề đâu có gì rắc rối!
Chỉ là cách nghĩ thôi.
Thiết nghĩ ta khép lại vấn đề ở đây Đạt nhé.
Hôm nay trên ĐCN có nhạc hay, nhiều bài mới và danh ngôn rất sáng để ta bàn luận
Thân chúc tất cả các bạn một ngày đầu tuần làm việc vui tươi hiệu quả.
:)
Chào Chị Huệ,
ReplyDeleteHai hôm nay theo dõi bàn luận hay tranh luận về ví dụ chị nêu ra cho Lòng Biết Ơn, Vũ thấy chị quá lịch sự đó, mà anh Đạt cũng không phải là người chịu đạt lý, còn nói gì đến thấu tình?
Theo Vũ, " Ai cũng hiểu , chỉ mình anh Đạt chưa hiểu."
Cho Vũ mượn lời câu hát của nhạc sĩ nào đó để nói với anh Đạt một lời và chỉ một mà thôi.
Mến chúc chị luôn sôi nổi với những bài Nhạc Xanh và các bài viết như thế này cho các bạn thêm tin yêu.
( Anh Đạt à : anh có muốn trao đổi thêm thì có địa chỉ của Vũ đây: hongvuho@gmail.com, đừng để chị Huệ và anh Hoành mất thời gian phân tích nữa. Vũ thành thực đề nghị vậy )
Em rất thích đọc những bài positive thinking như thế ngày của cô.
ReplyDeleteLời cảm ơn rất quan trọng trong cuộc sống. Đôi khi một lời cảm ơn cũng là động lực thúc đẩy chúng ta sống tốt đẹp hơn, biết đóng góp nhiều hơn cho mọi người.
Em cảm ơn cô vì bài viết. Chúc cô một tuần làm việc hiệu quả và tràn đầy sức sống. :)
Quang Nguyễn
Chào các anh chị!
ReplyDeleteMấy ngày qua thật vui, Ái rất thích sự sôi nổi này, chỉ theo dõi thôi, thương trường không phải là chổ Ái hiểu biết.
Chỉ nghĩ từ các mối quan hệ thường ngày.
Trong gia đình, thỉnh thoảng nghe được một lời cảm ơn từ vợ( chồng ) thì thật dễ chịu.
Ái rất thích nghe các con mình nói: Cảm ơn ba( mẹ)
Thường khi Ái có quà thì các con phải cảm ơn mẹ, và ngược lại.
Khi còn trẻ Ái rất ngượng mỗi khi phải nói cám ơn, xin lỗi, nghe nó thế nào ấy, dù rất thật lòng. Giờ thì không.
Vẫn thường nhắc mình mỗi ngày cần nghe một bản nhạc, đọc một bài thơ và nói đôi lời tử tế.
Lời cảm ơn , xin lỗi là lời rất tử tế.
Chắc mọi người phản đối, riêng Ái thật lòng nghĩ điều này: Cảm ơn hay xin lỗi dù bằng lịch sự thôi thì cũng đã tích cực lắm!
Thường thì mình chỉ dùng cho xã hội, cũng thật cần thiết cho ngay trong gia đình nữa.
Chúc mọi người vui!
Hi cả nhà,
ReplyDeleteYến đồng ý với đề nghị của chị Huệ và anh Vũ, là chúng ta nên khép vấn đề lại tại đây. Chính xác vì vấn đề đâu có gì rắc rối, chỉ là cách nghĩ khác nhau thôi!
Hi anh Đạt,
Mình chỉ muốn trao đổi thêm với anh một chút, bên rìa của cuộc tranh luận này thôi.
Theo ý kiến từ đầu của mình, khi anh là bạn đọc của ĐCN, cùng đọc bài, cùng tham gia ý kiến với mọi người, thì mình cho là anh không đến nỗi nhìn đời bằng cặp kính đen đâu. Ít nhiều phải có positive thinking! Nhưng có lẽ 15 năm trong thương trường đã hình thành nên ở anh một cái nhìn lạnh và một trái tim khô (trong thương thường). Mình vẫn hi vọng anh tiếp tục đọc bài trên ĐCN, suy nghĩ lại, và tự làm mềm con tim mình bởi bao thí dụ đẹp về lòng biết ơn mà anh sẽ thấy không ít, nếu anh chịu nhìn! Mình cũng tin là nếu anh chịu khó nuôi dưỡng tư duy tích cực, thời gian sẽ là bạn tốt giúp anh có được nội công thâm hậu để, sau này, anh sẽ phì cười tự hỏi, vì sao ngày đó tôi cố chấp đến thế!
Chúc anh ngày an lành!
Tặng cho anh chị em ÐCN
ReplyDeleteVượt đại dương xanh thẳm
Cưởi nắng vàng xa xăm
Gió lùa trên ngọn cỏ
Rì rào tiếng hỏi thăm.
Anh và tôi chung đường
Cùng ngắm ánh Trăng sương
Đây mùi hoa Dạ Lý
Xin cạn một đêm trường.
Phạm Lưu Ðạt
datdicho@gmail.com
Chào anh Hoành và cả nhà,
ReplyDeleteVới bài thơ của anh Đạt, mình có thể cười nói với Kiêm Yến và Hồng Vũ rằng Đạt không phải là người thích đeo kính đen dạo chơi trên vườn cây lá xanh um của ĐCN.
Thực vui thích khi được nghe chính kiến của các bạn. Những lý giải rất sáng rõ đầy chánh niệm của anh Hoành mọi người đã quen. Đến chàng kiếm khách Hồng Vũ ưa khôi hài "giữa đàng thấy chuyện bất bình chẳng tha", rồi Tấn Ái nhè nhẹ như đang lướt trên thơ. Em Thùy Trâm và Việt Quang cũng kịp thời động viên cô. Ý kiến của Kiêm Yến về một khía cạnh khác của Lòng Biết Ơn có khi không thốt nên lời mà vẫn cảm nhận được thực rõ và sâu sắc, cùng những lời gạn đục khơi trong nhắc chúng ta khi vào dạo chơi ở đây đừng với trái tim khô và một hồn lạnh thật hay.
Cám ơn cả nhà nhé đã giúp mình bổ sung cho Lòng Biết Ơn- một cách sống đẹp với mọi người dù ở đâu, là ai, làm nghề gì đều không nên thiếu Tri Ân
Cám ơn về bài thơ của Đạt, xin được post lại ở đây bài thơ mình dịch ngày 25-5-2009 trên ĐCN về Tri Ân ( chắc Đạt chưa đọc):
TRI ÂN
Hãy biết ơn khi bạn chưa có mọi điều ước muốn
Nếu đã có đủ rồi, còn chi để ngóng trông
Hãy biết ơn khi có điều chi không biết
vì bạn còn cơ hội để học thêm
Hãy biết ơn về những thời gian khó
Nhờ những lúc ấy bạn mới lớn khôn
Hãy biết ơn về những thiếu sót của mình
vì chúng cho bạn cơ hội sửa đổi
Hãy biết ơn với từng thách thức mới
Bởi mỗi thách thức ấy sẽ giúp bạn
tạo thành sức mạnh và tính cách
Hãy biết ơn với lầm lỗi của mình
Những sai lầm ấy sẽ dạy bạn những bài học quý
Hãy biết ơn khi bạn mệt mỏi nản lòng
Bởi vì điều đó có nghĩa là bạn đã tạo một điều khác biệt
Thực dễ dàng biết ơn về những điều tốt đẹp
Một cuộc đời nhiều thành tựu sẽ đến với những ai
còn biết ơn những trở ngại
Lòng tri ân có thể biến tiêu cực thành tích cực
Hãy tìm cách để biết ơn những khó khăn,
và những khó khăn ấy có thể trở thành hồng phúc
Thân ái chúc anh Hoành và các bạn an lạc
:)
Hi anh Đạt,
ReplyDeleteTự xem mình là một trong những “anh chị em của ĐCN”, với tư cách cá nhân, xin cám ơn bài thơ của anh Đạt.
Mình cảm thấy đây là một tín hiệu vui, vì:
- Anh Đạt khẳng định chúng ta chung đường, nghĩa là dù có vài cách nhìn chưa thật sự giống nhau, gia đình ĐCN ít nhất cũng chia sẻ được với anh mùi hoa dạ lý qua một đêm trăng. Thật thú vị khi có bạn đồng hành cùng thưởng ngoạn và chia sẻ cái Đẹp, phải không anh? Hi vọng từ sự đồng cảm ban đầu đó, anh sẽ càng ngày càng vui hơn khi đến với ĐCN.
- Có vẻ như anh Đạt sắp vượt nửa vòng trái đất về VN thăm bạn bè, trong đó có các “anh chị em của ĐCN”?
Không biết cảm nhận của mình có đúng không? Chúc anh ngày mới thật đẹp qua lăng kính màu hồng nha :-)
Chào cả nhà,
ReplyDeleteVậy là ổn rồi. Chuyện đã qua là đám mây đã bay xa. Không nên kéo lại. Mà kéo lại thì cũng không được.
Trong communications, dùng cái tâm để hiểu nhau mới được. Không nên bẻ một chữ làm đôi để tranh luận. Ngôn từ không bao giờ giải quyết được điều gì thật sự. Trong tất cả những kỹ năng mình biết, thì sử dụng ngôn từ và chiến đấu với ngôn từ là kỹ năng mình rành nhất. Hồi nhỏ thì học triết và học luật. Lớn lên dùng lý luận từ ngữ ra tòa vô tòa kiếm cơm, cho nên mình khẳng định rất rõ là dùng từ ngữ để hơn thua rất là vô ích. Dĩ nhiên là ta phải dùng ngôn ngữ để nói chuyện vì chẳng có gì thay thế ngôn ngữ để truyền thông. Nhưng ngôn ngữ chỉ là cái ly, nước trong ly mới là điều chính. Cầm ly nước chanh đường uống một mạch cho vui vẻ yêu đời, hơn là tranh cãi về cái ly.
Chúc cả nhà vui khỏe :-)
Cám ơn pky và anh chị em ĐCN
ReplyDeleteĐạt muốn liên lạc các bạn ĐCN đang ở Việt Nam thì làm như thế nào. Các công tác từ thiện cho học sinh nghèo tại Việt Nam đang cần nhiều nhiều sự giúp đở - nhất là từ các bạn đang trong ngành giáo dục.
Xin được gặp các bạn, xin liên lạc về:
datdicho@gmail.com
Chúng ta có thể gặp nhau hàn huyên tại Việt Nam.
Mến
Phạm Lưu Đạt
Cám ơn Đạt về chuyện của những tấm lòng cho cộng đồng
ReplyDeleteHẹn gặp ở Việt Nam cho thiện nguyện.
Cô ơi, bài "Sức mạnh của lòng biết ơn" hay quá cô ạ!
ReplyDeleteMong rằng mọi người trên khắp thế giới và ngay cả Việt Nam ta, trên thị trường cũng như đời sống hằng ngày; sẽ luôn BE THANKFUL và tin tưởng lẫn nhau. Như vậy thì thế giới sẽ không còn chiến tranh, vì mọi hậu quả đều bắt nguồn từ những nguyên nhân rất bé nhỏ!
Em cảm ơn cô và mọi người ạ!
Tuy rằng em chẳng đủ lớn để hiểu hết mọi chuyện trên thương trường, và đời sống hằng ngày nhưng em mong mọi người sẽ tin tưởng, yêu thương lẫn nhau.
Em mong cô cùng các chú sẽ có một buổi chiều ấm áp và buổi tối hạnh phúc.
Em sẽ nuôi dưỡng những ý nghĩ tốt đẹp đã chia sẻ ở trên của em nhé.
ReplyDeleteEm rồi sẽ lớn lên từng ngày trong những lời hay ý đẹp của các cô chú và anh chị. Nhớ siêng vào chơi mà học ở trang ĐCN.
Chúc em vui và gắng học giỏi .